雅思经验技巧心得

发布时间: 2025-07-14 11:05:37

雅思经验技巧心得

我是5月29在华师大考的,L 7.5 S7 W7 R9 ,一直到上周才收到成绩单,据电话里那个英领馆文教处的MM说是由于某种原因进行了抽样例行检查,好在我去考雅思纯属娱乐性质,再加上最近忙于期末复习,所以倒不太着急.那天考完试之后也没什么感觉,收到成绩之后觉得阅读和口语有点超常发挥了。

先说一下我在英语方面的/"学术背景/".我高考英语135全国卷(这也说.....),大一上和下分别过的四六级,90分和88.5分.在准备雅思之前没有专门练过口语.应该说我的英语基础还是不错的.但在我看来雅思和四六级之间并没有什么联系,所以如果单凭四六级成绩来推断雅思会得几是很不科学的.

接下来说一下准备雅思的资料.有几本是强烈推荐要看的.以及剑桥的三本模拟题.前三本可以让一个不熟悉雅思的人对雅思的题型以及正确的思路(这点在阅读时很重要)有很好的了解.而三本模拟题则可以让你进入很好的实战状态.因此我认为即使再没有时间,这几本书也是要认真仔细的做一遍,总结一遍的.顺带说一下CAM的模拟题与真题的难度问题.由于我只做过529一套真题,所以意见也许会失之偏颇,但我觉得听力的难度真题和模拟基本类似,而529的阅读难度大大低于真题(这应该是偶然现象,总体来看难度应该是差不多的).再就是<>的用法.这本书对听力的提高无疑是有帮助的,虽然材料比较老,但很有趣,听起来不会累.不过我觉得做书上配套的题就免了.太烦琐也太费时间.只要认真听几遍,能听懂90%就行了,但要每天都坚持.最后说说国内的那些黑眼睛等等.国内编写的资料水平与我上面提到的有很大差距.我做过黑眼睛的阅读.不能说题不好,但就是给人一种隔靴搔痒的感觉.我非常同意<<跟考官练口语>>(这本书也是强烈推荐的,但它的作用不在于提高你的口语水平,而是让你熟悉考试的形式)作者的看法,真正能提高雅思成绩的做法是参加课程提高自己英语的真正水平,而不是寄希望于辅导班和做大量的题.而我前面推荐的几本书也是以培养思路熟悉考试形式为目的的.<<101>>和<<202>>我也买了(当初买了价值0.4K的书~~~),不过没有做.但我认为这两本书是提供基础水平训练的利器(其实大学英语课本又何尝不是),而真正的英语水平的提高才是最关键的.

然后对这四个专题分别谈谈小技巧.首先是阅读.这次我能考9应该说是有很大的运气成分在里面的,但如果考了8.5我是不会奇怪的.考试时做的很顺,45分钟就搞定了.我想提高阅读的基础还是要平时多看.看那些自己感兴趣的材料,做不做题倒在其次.像我平时就泡在图书馆看国家地理,看的多了,速度也就自然上去了.而速度对雅思阅读是非常重要的.再就是做题的方法.我没有上过辅导班,不太清楚那些老师是怎么讲的,不过我用的是<>上介绍的方法,觉得还是很管用的,归根结底就是先浏览题目了解大意再浏览文章(注意是浏览),之后做题过程中回头在文章里定位,精读所需要的信息.这种方法几乎是放诸四海皆准的,但对雅思特别有用,因为雅思文章特别长,随之而来的就是大量的垃圾信息,把文章通读一遍是无谓的.

听力和作文以及口语我的水平都不是特别强,也没有什么特别的见解,无非就是多练二字.但真正能做到每天都练的人寥寥无几.但我想幸运女神还是会青睐勤奋的人,最后特别提一下口语.当时考下来觉得并不是特别爽,也就是5~6,7的确有点出乎意料了.因为一来那是我第一次和老外讲话,虽然不紧张,毕竟心理没有底,何况第二部分时只说了约45秒就没词了,然后憨厚的问考官/"IS THAT ENOUGH?/"该美女笑而不答,于是我心一横继续瞎掰.考完之后想居然问这么傻的问题肯定考矬了.不过居然有7,虽不高,已使我大大满意了 。

拓展阅读

1、班主任交流材料

马克曾说过,人是各种社会关系的总和。学校是社会关系的一处缩影,校园里充满里各种丰富的社会关系:师生关系、生生关系、师师关系等。在师生关系中,班主任与学生的关系又显特别的微妙和重要。一个学生的进步和发展既离不开自我的努力和勤奋,同时更离不开班主任的潜移默化的影响、引导和鼓励。如果说教室是河道的话,课程则是水流,课堂作舟,学生为水手,班主任就是那舵手,或是那指引方向的航标灯。也就是说,小到一次短暂的谈话,一次点头微笑,大到一个学生的安全提醒,目标选择,只要我们的班主任有愿景和计划,能够自觉的选择和主动的创造,能够努力的接近,甚至穿越的事实,结果的呈现就可能归于美丽的绽放。

一、老师,您的话有时候真的很重要

第一年带高三班主任的那年,我接手的班有一群个性飞扬、性格独特的学生。过半年的相处和彼此的融合,各方面都走上了正常的轨道。随着高考日子的逐渐来临,学生的烦躁和压力俱增,其中有位名叫张芬的复读生表现的尤为突出,在一次交流中,不知为何,她突然暴怒起来,我丢下一句“我再也不要管你们了”就走开了,浑然不知背后那些内盈泪水的双双眼睛。每每想起这句话,真的感觉当时很年轻,很轻率,伤害了那群对我无限信任的学生。班主任是人,更是一个不普通的人,在学生冲刺高考的关键时刻,一定要学会控制自己的言行和情绪,不可随所欲,要学用积极的情绪和良好的态在潜移默化中来影响学生,用微笑和鼓励的眼神来不断点燃学生的信和希望,用贴和无微不至的关来照顾学生的起居、生活和学习,传递正能量。老师的一句话,有时很普通,如风一般轻盈,随风而逝;有时候很重要,虽不至于决定生死,但能影响学生的言行,甚至一生的世界观、人生观、价值观。

二、人性化让班级更具温和力

央视有一句广告语:“尺度把握人生”,意是无论对己、待人、处事,都应该把握好分寸。“即使一小步,也是新高度”,也有人说“尺度”就是“高度决定视野,尺度把握人生”的一种人生标准的导航仪。

中秋放假回来,作为班主任的我进行了作业检查,个别学生的情况很糟糕,其中有位男生出现讲义丢失和讲义未做情况,当时的我中很恼火,很想狠狠的训斥他一通,但冷静下来想想,处于青春叛逆期的男生,很容易因为一句重话而想不通,出现自卑、暴怒、故意违纪、和老师对着干、甚至离家离校出走等情况。面对这种情况,我仔细询问了原因,并轻声且严肃的提出了建议和弥补措施,感觉这个男生还是很理解的接受并保证不会出现类似情况。这仅仅是平时师生相处的一个场景,我想这也是我较好把握尺度的一个成功案例吧。

对于班主任工作而言,在实际的班级管理工作中,尺度的把握显尤为重要,一句不意的鼓励,可能会让一个失落者重新振作起来,使他的生命海洋重新浩瀚;一个坚定的眼神,可能会让一个怯懦者倍受鼓舞,敢于乘风破浪,直挂云帆;一个真诚的微笑可能让彼此间的隔阂冰释,成为终生挚友。对于学生,班主任要尝试抛弃莫须有的冷漠与猜忌,放宽自己中的所谓的拿点“尺度”,我想原本的荒芜也会因此而变成碧草如茵的绿洲,学生也会因此而充满澎湃的学习动力。

三、制度化让班级建设更具吸引力

一个国家的治理离不开法治和德治的结合,同样一个班级的建设除了依靠班主任的口头德育外,还需要将一些常态性的规矩规定以制度的形式确定下来。

在日常管理过程中,我常会留个眼,做份记录,会把常见的确定性的习惯、纪律、重大事件的商讨、关键节点的做法等搜集起来,提交全班讨论通过。目前,过努力已形成了有事*请假制度、班级财会月报制度、安全管理自主申请制度、重大事项公开决策制度、班**分工职责规定、关键节点点名制度、定期轮换座位制度、班级公约、班**定期民意测评制度等一些列行之有效的制度和规定,有力的支撑了班级的正常运行,促进了优良班风学风的快速形成,对于学生良好习惯的形成起到了举足轻重的作用。

四、自主化让学生管理更具活力

大海航行靠舵手,一个班级的成长和进步固然是离不开班主任及任*的辛勤付出和科学指导,但是如果把课堂比作舞台的话,那演员应该是充满灵气、极具创造性和可塑性的学生群体,他们是课堂内外的主人和主体,班级良好班风的形成离不开他们点滴的勤奋和努力,坚持和创意。学校因他们而充满人气,班级因他们而充满生气,课堂因他们而充满灵气。美化绿化亮化校园,这与课程无关,让学生从种子或者幼苗开始,进行种植、培育、收获、储存,才是真的教育,教育即生活,生活即教育。教育中最重要是人的教育,出发处,是人的问题,人的培育;终点处,还是人的问题的解决,是人的真正社会价值和自我价值的充分实现。

在班级管理过程中,我把班级工作分为四种:学生能自行解决的;班**能自行解决的;班主任指导下学生能解决的;必须班主任亲自实施的。把更多的学生和班**能自行解决的是全权下放,在班级自管协会和自律协会的带领下,自主管理日常*卡佩戴、卫生值日、值周班长、课前宣誓、跑操呼号等,自主选择合适人员参加学校的各项有益的社团活动,自主发展自身的身健康,自主培养自身的组织协调、资源利用、时间分配等能力,对班级中出现的不良现象,能够开展自我教育和自我批评,发挥正确的舆论导向和良好氛围的熏陶作用。钱同学是班级里的文艺骨干,军训汇演中需要各班选送优秀节目,她主动在班级通过点和面的充分发动,筛选、排练、修改节目,最终呈现给大家令人喝彩的歌舞,个人的魅力和能力给到了同学们的肯定和赞扬。正是因为这种理念的传递,使学生的自我发展潜力到很好的提升,学生的素质到全面的发展。

班主任工作千头万绪,需要我们用用脑去付出自己的辛勤和汗水,智慧与创意。在师生每一次或成功或失败交往的案例中,都无一例外的交织着的无障碍沟通,知识与人生的智慧碰撞,教学领域的成长与发展。在**“中国梦”的指引下,班主任工作应该成为学生幸福生活的一个不可或缺的组成部分,让我们相信种子,相信岁月,相信奇迹,做一个敢于做梦,善于追梦,勤于圆梦的导师型班主任,把手放开,让学生在跌撞中逐步成长,让学生在自主管理中明白生活的真谛,学习的价值,让学生的高中生活更加丰富多彩,更具回忆性和考性,我想这也许也是班主任工作的一种成功和喜悦。

2、班主任交流材料

班级作为学校的基本组成细胞,其管理是否有序,直接影响到整所学校的校风、校纪,作为班级第一责任人——班主任,负担着光荣而艰巨的使命。班级管理,多数教师还把它停留在体力劳动层面,认为只要勤到教室,时时刻刻陪伴在学生身边就够了,殊不知,班级管理艺术博大精深,本人结合自己班级管理实际,认为班级管理有三宜三不宜,以予大家分享。

一、宜“赞”不宜“贬”

作为未成年的学生,学习、生活中犯点小错误,在所难免。班主任首先要有一种宽阔*怀,理解学生犯错的必然性,错误也是他们人生的另一种财富。学生犯错后,班主任急需解决的问题是让他们认识错误,然后改正错误。很多班主任动辄怒不可遏,肆意贬斥学生,有时为了达到杀鸡吓猴的目的,甚至小题大做。实际上,班主任的愤怒与贬斥,多数效果并不理想,有时适其反。

清代学者颜元先生说:数子十过,不如赞子一长。每个人都有自尊,都渴望到别人的肯定,一句赞美之语,能无限激发人们追求进步的欲望、向善的动力,赞美更能打动、温暖学生的灵,收到的效果,不仅是学生改正错误,更有对班主任的感激。

我班有位同学,上课常迟到,听课也不专,作业不能及时完成,没有养成好的学习习惯,成绩不理想,自然也就成了各科任课教师头疼、批评的对象。被老师批评次数多了,学生也就习以为常,仍然我行我素,没有任何改变。面对这种情况,作为班主任的我看在眼里急在里,多次找他谈,甚至请来家长共同做想工作,但效果甚微,谈话后一两天稍微有些改变,不久就回到原状。我没有放弃他,一直在考着一种有效的促动方法,我细观察他一个星期后,发现他有一点与众不同,每次轮到他打扫卫生,都十分仔细、认真,先扫后用水洗,每一处污点,每一个角落都要打扫干干净净。班会课上,我把这个同学值日的情形向全体同学报告,进行大力度表扬,并把他作为榜样,负责班级卫生检查。渐渐地,我惊喜地发现他像变了一个人一样,积极要求进步,改掉以前许多坏毛病,学习成绩也取很大进步。

由此我深刻体会到,班级管理之中,班主任不能总是想批评贬斥学生,更多的要想一想:学生有没有什么优点值赞美,什么时候应该赞美学生,用什么方式赞美学生。班主任要有一颗赞美学生的,一种欣赏学生的气度,一双善于发现美的眼睛,随时随地赞美学生。

二、宜“情”不宜“罚”

白居易在《与元九书》中说:“感人者,莫先乎情。”针对学生犯的错误,班主任常规处理方法,无非是“以理服人”,即用道理让学生明白自己的错误;或者是

“依法罚人”,学生错误发生后,根据学校的规章制度,依法处分学生。作为一名优秀的班主任,我认为学生的小错误不至于对班级管理造成一定的恶劣影响的,当用“情”而不用“罚”。

情,意即用情感化。情感最能打动人,人已动,就不担学生不能认识到自己的错误,改正自己的错误。罚的效果也许是有的,但有时学生也是“貌恭而不服”,一时间表面上接受了学校处理,内并不愿改正错误,甚至引起逆反理,破罐子破摔也不在少数。

在一次期中考试中,我班有位同学因为夹带讲义被发现,属于考试舞弊。监考老师把作弊材料交到我这儿,要求上报学校,给予处分,端正考风。我把这位同学叫到办公室了解情况,他十分害怕,显然已感受到问题的严重了,他承认自己想考好一点给父母一个交代,考试过程中想抄袭但没有抄到。我批评了他这种错误想法,要报答父母必须用真实的成绩,要努力学习,用行动回报父母。考虑学生到一旦受到处分,将承受巨大理压力,也是他人生的一个污点。教育的最终目的不是要处分一个学生,而是使学生改正错误认识,改变错误行为,向着善的方向发展。在“情”与“罚”之间,我选择用情来感化学生,用真打动学生。这位作弊的同学因为我给了他机会而十分感动,更加刻苦学习,严格守纪,后来成了班干,学习标兵。

用情感化,班主任首先要有一颗慈爱的,班级管理中点点滴滴都体现出对学生的爱护,与学生融为一体,真正成为一个大家庭的“家长”。学生与你亲近,才能真正体会到你的良苦用,你的情感才能发挥作用。

苏霍姆林斯基把情感素养看作是一切高尚品质的基础,认为培养学生的情感素养,教师首先必须有高尚的情感素养。班主任的一言一行都要具备情感素养,有了这样的基础,才能贴近学生的灵,使学生“安其学而亲其师,乐其友而信其道”。

用情感代替惩罚,不失为教育的上上之策。

三、宜“疏”不宜“堵”

鲧禹治水的故事在中国流传已久,可以说,鲧和禹父子两人都有一颗善良之,同情百姓悲惨遭遇,但治水方法不同,一堵一疏,也就有了一败一成。班主任处理班级问题也是同样道理,出发点都是好的,决也有,但方法不对,解决问题的效果完成不同。

所谓“堵”,就是针对学生可能出现或已出现的各种不良习惯、违纪行为,及早采取措施,予以制止。“疏”是指疏通,引导,根据班级学生理特点及个人状况,学生可能发生或已出现的问题予以说明,引导学生正确、全面认识,从而避免可能出现的不良现象或纠正学生所犯的错误。

“堵”与“疏”作为一对矛盾体,班主任应准确把脉。有的“洪流”堵是堵不住的,堵住了一时,长期积累下来,最终还是要爆发,与其落不可收拾,不如及早考如何疏导。比如高中一些男生酷爱打篮球,如果一味的禁止,影响学生情绪,不但对老师生怨恨,也极大影响学生热情。作为班主任,要让学生明白些道理,常打球对学习的影响,同时班主任可以充分利用体育课或是班级活动课,组织打球学生进行友谊比赛,这其实就是“疏”的一种方式,既解决了学生打球的问题,又融入了学生,收获不可估量。

手机是现代人生活的必需品,手机的强大功能也让现代人生活丰富多彩。学生中间有手机的也不在少数,开学初,我通过摸底发现班级一半以上的人有手机,学生使用手机,不仅仅是打电话,主要是发信息互相联络、上网等,控制力差的同学,往往严重影响学习成绩,同时,学生买手机也相互攀比,一个比一个高档。应该说,学生携带手机是弊大于利,作为成年人都懂的道理,如何让学生在学校内正确使用手机呢?我印发了很多因为有手机而学习成绩一落千丈的案例材料给学生,让学生观看手机危害视屏,在班级举行了一次手机利弊主题辩论,并对个别学生辅以耐劝导。功夫不负有人,过一段时间用疏导,大多数学生主动将手机交给家长保管,即使带到学校,也是放在宿舍内,基本没有因为手机问题违反学校规定。我又用疏导的办法,陆续解决了上网、早恋等许多时髦、棘手的问题,取明显成效。

当然,“疏”绝不等同于放任自流,放纵学生,疏一方面是顺应学生,另一方面也有原则,不能脱离原则的轨道。

总之,班级管理是一项复杂的系统工程,班主任要在不断摸索中积累,提高教学水平和教育理论修养,我相信,作为班主任,有爱、有耐、有细,不断创新更适合学生身特点的处理问题的方法,一定能创造一个优秀集体。

3、班主任交流材料

我觉责任是班主任做好任何事情的一个前提,有了这个前提才能够尽尽力地营造良好的班风学风。下面我结合我班实际向大家汇报一下我的一些粗浅做法。

“不以规矩,无以成方圆。”做好班主任工作,首先要立规矩。立规矩,就要把握一个“严”字。“从严治班,从严治学”,结合校纪班规,严格要求学生,培养学生“有纪律、有秩序、有礼貌”。

纪律上我主张 “先‘专政’后民主”,一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能胜利。让学生明白什么时候该做什么事,说话做事要看场合、合时宜。比如说:铃声就是命令,不能迟到早退,上课不管老师在与不在,听到铃声就要安静。我要求无论什么时间段都要做到提前亮,早中晚的三个学科活动,我要求学生提前三分钟到教室,要保证早读开始时,全班同学就要进入学习状态。

有句话说:“抓在细微处,落在实效中”, 眼细,细,手细,班主任工作只有细致入微,才能使班级管理见成效。比如班级的卫生值日工作,我的观点是重在维护而不是勤于打扫,要求每位同学都要维护好自己周围的卫生,这样每个值日生的工作量就会大大减少,值日的效率也就大大提高了。刚开学,宿舍值日生常迟到,我发现学生每天晚上回宿舍后的生活垃圾特别多,我要求值日生在熄灯前就将所有的垃圾回收好,到了第二天早上就不会手忙脚乱,丢三落四了,这样早读课迟到的现象也以大大改善,早读课的效率也同时到了保证。再比如(杨军手机事件),(建议:手机充电问题,女生宿舍就寝管理问题)

班主任一定要坚守自己的原则,学生也知道我的脾气,原则上的问题他们不会跟我讨价还价。严并不等于严酷、苛求,而是严而有情,师爱还必须有耐,特别是对后进生的教育。因为后进生意志薄弱,自控力差,往往是今天好了,明天又差了,反反复复。这就需要我们班主任作耐细致的工作,为后进的转化积极创造条件。对于那些由于常受批评而造成自卑、胆怯,缺乏自尊的后进生,老师除了要有耐外,还应善于寻找他们的“闪光点”,我班有个学生由于不适应高中数学的节奏,导致数学成绩一直不理想,有一次我以他的练习卷为例,在课上表扬了他的数学基础题的正确率非常高,又适时提出他在解决中档题时的路以及解题过程中的失误与不足。第二天他居然自觉的将大题的过程整理好,主动让我检查。我又在课上给予了表扬和鼓励。在这次期中考试中他的数学已超出了班级平均水平。其他同学也受到了很大的促动。所以,适时地给予学生各种形式的表扬,使他们尝到被人肯定的成就感,能够增强他们的自信和上进

作为班主任,做好与任*的配合、协调工作是很重要的。在学生、家长面前*维护任*的尊严,如果学生、家长对任*有所看法,一方面我会做耐细致的工作,另一方面我的立场是*站在老师这一边的。因为自己是老师,将,很能够理解老师,另外,我知道一旦学生、家长对老师失去了信赖,那么将会给这位学生甚至是整个班级带来很大的负面影响。

总之,班主任工作是一项复杂艰辛而有创造性的工作,只要你从点滴做起,从小事做起,不求能做出惊天动地的伟业,但求走过的每一段路,都能印下自己每一个足迹,都能折射出自己生命的价值。或许我们是失去了很多,但无怨无悔,因为我们深爱着自己从事的这个太阳底下最神圣的职业,“既然选择了远方,便风雨兼程”。





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