加油站优秀员工发言稿

发布时间: 2025-07-18 16:19:19

加油站优秀员工发言稿

今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。接下来是小编带来的加油站优秀员工发言稿,希望对你有所帮助~

20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:

一、经营情况

今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的*,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量

1、 站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习*理论,认真贯彻纪律作风整顿的*,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动:根据公司*,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。

三、安全管理

1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位*令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的。

四、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是*”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

五、抓站容站貌管理,做好员工思想工作

环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行**检查验收,发现问题就地解决。

六、20xx年工作规划和工作安排

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力

我站是**年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,**年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化

目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从**年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天

更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

拓展阅读

1、最新个人稿参考范文

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫xx,是车间C班大班长,今天,能够作为首文公司生产部、车间代表上台,我感到非常的荣幸。我们每一位所获得的成绩和荣誉,与各位领导的关怀指导和各位同事的支持帮助是分不开的,在此,我谨代表生产部生产车间2013年全体向各位领导及同事表示诚挚的敬意和衷心的感谢,感谢各位领导、同事对我们作成绩的肯定和鼓励。

自2010年进入首文公司至今,我并没有为公司做出了不起的大贡献,也没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的作,尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,向他人学习,尽量将自己的作争取一次比一次做得更快更好,尽可能的提高作效率,更好的完成各项生产任务。

在进入公司的3年来,我从一名普通操作,逐步成长为班长、大班长,是首文公司为我提供这个能够施展自己责任和能力的平台,是公司领导的关心和帮助,让我不断的进步,是同事们的支持和协助,让我的作能顺利的开展。

20xx年逐步快的作步伐、充实的作内容让我深刻意识到了时间的宝贵。在作中遇到的挫折,克服困难、改进提高的经历过程,不仅丰富了本职作的经验,更让我从性格上、做事风格上、管理能力上成熟稳重很多。

以销售为龙头,随着生产订单的`不断增,按时按质按量保证订单的交付,是我作的中心,也是一名合格基层管理人必须做到的最基本的作要求。在生产组织管理中,我始终严格要求艺规程进行操作,并制定了各岗位的技能培训资料,进行岗位培训和考核,不断提升了基层团队的艺纪律执行能力。在现场管理中,为了杜绝产品混料,我们查找了各岗位混料隐患,并针对混料隐患制定了相应的措施,通过采用颜色标识、班组长复核、强巡检等措施,有效地改善了现场管理状况。

产品订单在不断增,如何提高生产效率是我经常思考的问题。面对068、065规格小产品订单的持续增量,小产品倒角成为订单生产的瓶颈,为了有效解决068、065平角产品自动倒角问题,我通过反复试验,提出设备改进建议,并配合设备、机修人,通过对自动倒角机主轴的调整,减小主轴与作面之间的距离等措施,解决了自动倒角机生产068产品的问题,生产瓶颈得到解决,并有效地提高了设备利用率和生产效率。

我的付出得到了公司的认可,我深感荣幸和鼓舞,我想公司这次评活动也再次向每位传达与说明了只要付出,只要做好了属于你的那份作,就会有回报这个朴素而简单的道理。我也坚信,今后的作一定会做得更好。

过去的荣誉已成为过去,在20xx年中,我将着眼解决困扰生产效率提高的自动喷涂机流化床调整难的问题和进一步

劳动组织的问题等,通过扎实有效、逐一解决生产过程的每个问题,提高生产计划的实现率和执行力,提高产品生产效率和我的管理能力,力争在20xx年使自己的生产管理水平不断提高,迈上一个新的台阶。总之,为实现20xx年目标,我将不断强个人修养,自觉强学习,扬长避短,团结协作,作,力争使自己做得更好一些,实现我从实干型基层管理人向务实管理型转变的目标,为首文的快速展奉献自己的力量。

谢谢大家!

2、2021精选个人稿范文

展望未来,我还有很长的路要走,我不会被现在一点成绩冲昏头脑,我将继续扬成绩,不断创新,不求做得最好,但求做得更好。在以后作中,以无缺勤、高效率,少报废为目标,为公司成为世界一流企业做出更大贡献。获奖感

很荣幸被评为20xx年度的,这既是公司对我个人作能力的肯定,也是对我做好今后作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的业绩,但在自己的作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为把好产品的质量关尽自己的一份力。在今后的作中,我将更出色的完成各项作,不辜负公司对我期望。

获奖感尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:大家好!作为一名作不久的新,有机会参比赛并获奖,我很高兴,也非常激动。此时次刻,我想用三个词来表达我的心情。

第一个词是感谢。我要感谢单位领导和**们对我的信任、支持和鼓励,我由衷地感谢你们!

第二个词是自豪。人们常说,一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生机无限;而一名,只有置身拼搏创业的氛围,才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶华之年,来到行光明支行这片沃土。在她的培养、造就下,在领导的信任和**们的帮助下,小小的我才得以成长,我人生的画屏上才涂下了一抹最绚烂的色彩。

第三个词是行动。为了感谢领导和**们对我的信任,为了回报光明支行对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给光明支行,勤奋敬业,激情逐梦,在做大做强企业的道路上执着前行,努力做到更好!

3、最新个人稿参考范文

时光如梭,不知不觉中来到菁华物业作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成,为一名的客服人今后的路必定很漫长。

历时一年从摸索到熟悉,一边作一边学习。在我前进的每一步中,都得到了公司领导,部门经理和同事们的热情相助,得到了大多数业主的支持和认可。

很多人不了解客服作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、;其实不然,要做一名合格、称职的客服人,需具备相关专业知识,掌握一定的作技巧,并要有高度的自觉性和作责任心,否则作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

作的过程中,我学到很多,也成长了不少。

1、作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入物业行业作经验不丰富的人而作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉稳下来。

2、作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;平时的作领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。

今天,我怀着激动的心情代表公司,代表客服部在这里,衷心的感谢公司领导,部门经理和同事们给我这个机会,给我在作中的支持和帮助。感谢其他各个部门在平时的作中给予我们客服部的帮助和配合。

在20XX年这全新的.一年里,我要努力改正过去一年里作中的缺点,不断提升,强以下几个方面的作。

1、强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。

2、进一步改善自己的性格,提高对作耐心度,更注重细节,作责任心和培养作积极性。

3、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

我的最大目标就是力争在新一年作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家。

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