幽兰自芳经典散文
每一个女子都是一朵花，或者与花有相近的习性。如果我是一朵兰，那财务科长必然是一支荷。借着路灯她上下打量着身着棉麻衣裙的我，一种欢喜由内而外，神情越发得温柔，让她整个人有一种娴静柔美的光辉。
我最不喜欢你发朋友圈的那一组江山文友合影，你本人要比照片年轻好看。财务科长很认真地对我说，大大的眼睛闪过一丝疼惜，或是恨铁不成钢的意味。那一刻我是惊诧的，凭心而论，那些精挑细选的合影，比我本人美。感动涌上心头，人喜欢在意一个人是会忽略缺点放大优点的。我们单位二三百人，常去账务室的人很多，我不知道很少串门的我是如何引起科长的注意。细想，只能归于第一印象。人有时候不需要接触太多，有些感情与默契似乎是与生俱来，在彼此的第一印象里萌芽，在之后的了解中枝繁叶茂根深蒂固。
就像年少时离家读书的我，仅仅是第一印象作祟，班主任经常在人群里看住我打扫卫生，同学们谈笑着围观，很有些猴子耍把戏之感，让腼腆孤僻的我极为难堪。我知道他没有恶意，只是想改变我身上的那股娇气，却不知给我造成了较大的心理伤害。
这种第一印象带来的偏见，一直延伸到工作之中。学校分配，我的第一个单位是石油公司，身为油库资料管理员，其实只是一个挂名，完全无事可做。我所有的工作体会就是周一周四上午八点签到一次。开始我不习惯这种生活，常常会有愧疚之感，觉得自己像一个寄生虫，在分食他人的劳动成果。因此点过名并不急于离去，希望自己多少能做些什么。
同事对我都挺好，开玩笑的时候只要我在，大家都不说话，在他们心里，我还是一个没出校门的学生，不适合听成人谈话。其实这不是年龄的问题，公司有比我年轻的女孩，完全可以和他们打成一片，亲密的他们似乎才是一个有温度的团体，而我只是飘在团体周围冰冷的空气。有一天，一位同事醉了，很亲切地和我说了几句实话，他说你一看就是那种公子小姐样的人，娇气无用，你能做什么？什么也不行。
我才知道原来在他们眼里我只会点名答到，于是我再不奢望有什么具体的工作可做。点过名立刻如他们所说，回家休息。数年后在企业改制精简人员的浪潮里，我毫不犹豫地离开了工作岗位，对目前的工作我早已厌倦，如果单位采取投票淘汰人员，我想第一个应该离去的就是我这样的无用之人。离职后原想实现经商的梦想，不料遭到所有人的反对，为了断绝我这些不切实际的荒唐念头，家人把我调进了第二个单位。
两个单位性质不同，但对我来说没什么区别。只不过是从以前每周两点名上升到每周五点名，另外不能随意离开单位，一天的时间真的就是喝茶读报，可以像学生时代一样尽情地发呆做不完的白日梦。
时间久了，大家都知道我是个清闲的人，于是有点小事都会想到我，当单位院中新竹被顽皮的孩子折损，我竟然被付予**新竹的任务，这让我再一次萌生离职的念头。只是年龄渐长，没那么冲动了。于是刮风下雨都不上班，管它扣工资与否。以至后来儿子写作文从不写我，他觉得我这个妈妈完全没有上进心，生活散漫不努力，除了会享福什么都不会。
办公室的同事都被借调出去了，只剩下我一人，偶然有同事进入我的办公室，会被冷清的氛围惊到。笑称如入无人之境，甚至我这个活人也似乎只是墙上画的一部分。我知道她不是夸我，她只是在形容那种没有人气的冷寂。
我不爱热闹，不喜欢与人交往，但我打心里是厌倦这种静的。这种静不是来自内心的需求，它只是一种无法融入的悲哀。
在这种安静的烦躁中，一位同事拿来一叠仓库材料统计单，说她忙不过来，领导让我暂时帮忙。近千品种加之型号繁多用计算器进行累计确实繁琐易错，于是我请教大姐使用Excel表进行统计，化繁为简。同事看后，喜不自禁，竟然把厚厚的五本手工账全部抱给了我，请我进一步帮忙。这些全是单位仓库材料出入明细，因为中间换人积压数年。领导催问多次，但似乎越拖活越多，再难理清。
我翻了翻账本，品种繁多令人头晕目眩。于是说帮忙统计数量金额可以，但全部让我做不行，因为入账太麻烦，必须有几个月的时间熟悉摸索。同事强调是领导让我做的。我说既然如此，那就把账全部交给我，暂时帮忙我不做，因为投入精力太大，没必要。
同事闻言抱起账本就走，只是没过两天又抱了回来。我莞尔一笑，尽管很头痛但毕竟是参加工作十多年，我第一次有了实实在在的工作。
我完全不熟悉那些管材配件，名称和实物对不上，每每和仓库保管员对账总是笑话百出。明明是塑料管卡为什么实物会是铁的呢？明明三通分pe、ppr、电熔、铁三通，为什么单据上只有三通二字？五本帐，每本六七十页，每登记一笔材料的出入，我都要来回翻五本，手腕都累得疼。
入账完毕对账比想象中要顺利，之所以别人对账难，是因为时间都被聊天占去了。我对账的时候从不闲聊，我管不住其他同事说笑，但时刻盯着和我对账的仓库保管员，不让她插话，也不允许同事和她交谈。久而久之，每月我下仓库再无闲人，保管员说看你把人都得罪光了。我笑而不答，知道同事们会理解，没有人会主动影响别人工作，你需要的是让他们了解你的工作习惯，这样自然会形成你需要的工作氛围。
新帐与积压的旧账很快在我这儿理顺。万事开头难，你只要不被它的外表唬住，它就会一改张牙舞爪的姿态变得温顺起来。五本账，我再熟悉不过，闭上眼睛也可以摸到哪种材料藏身何处。就这样与帐本相伴数年，与之前相比，虽是忙碌，却有一种前所未有的充实感。我的心情也随之改观，尽管依旧不和别人交往，但内心丰盈，如秋果渐熟静谧的原野。
老领导退休，新领导上任。新任经理年轻气盛，很有拼劲。一来便对仓库材料依然是原始的手工记账很不满意。其实当时我并不太想换财务软件，尝试新事务，这就意味着要从头学起。事情比我想象的还要辛苦。三个操作权，四个查看权，结果学习软件使用的只有我一个，所谓学只是装完电脑装完软件余下半天空闲填鸭式的灌输。我知道软件公司的人教完要回外地，不免着急，拼命拿笔记录，内容实在太多了。他连连安慰不用紧张，就算他走了，我不会也可以随时和他电话联系。
第二天领导开会，我以为让我教其他人员一起操作，会后才知道几乎所有的工作都转移到我身上。没使用财务软件前，我只负责做仓库材料出入结余帐，现在除了做账，我还要负责开出库单据，工作量很大，另外回收单据由我整理查找提取每一项工程所需的用料单以备结账，最后还要手工统计出所有未结账工程。这些我都接受，毕竟更换财务软件后这样似乎是最好的流程，有利于各项工作的进行。只是建立帐套输入全部材料及数据，对尚不熟悉软件的我很有难度，摸索着好容易加班加点完成，这期间需要补入库的新单据又堆积成山。焦虑是那段时间常有的事，可是打入库的同事却不理解，总是不能按时入库。以至我无法顺利出库，影响了安装队的工作进程。不得已，我开始以挂草稿的方式让安装队先行领料离去。事后一而再再而三地督促同事打入库单，其实相比出库，入库量很少，可她就是无法改变拖拉的习惯。她不知道因为她的拖拉，我挂草稿太多，每一次过帐都引起仓库数量的变动，我之前保存草稿的所有缺货登记也随之发生了新的变化，让我措手不及。我焦头烂额又不愿意向领导汇报，只能反复查找核对。更为可怕的是，出入库时间不一致，造成单价与总金额方面的错误，虽然后期发现进行了大量的调整，但我还是心有余悸。
人的工作态度和人的好坏完全没有关系，有区别的只是工作习惯。就像我的这位同事，她是性格极好的人，从不计较我对她的大呼小叫，事实上她是正职，我只是副职。后来她亲眼目睹错误数据的发生，意识到入库及时的重要性，工作态度比我还要认真。她退休后，我偶尔遇到她，想对之前催逼她的态度加以解释并表示歉意，却被她老远一口妹子的亲热呼声打消了念头。对了解你的人是不用解释的，不了解的人解释亦无用。
就在财务软件应用走上正规之时，新经理让我到他的办公室，告诉我入户的同事退休了，这个工作很重要，他不放心交给别人。我一听，立刻紧张起来，不出所料，他希望我接下来。我解释，我忙不过来，咱们单位有能力的人很多。经理沉默不语，目光深邃。我被他看得心里发虚，低下头去。他终于开口，说初到这里，很多人他都不熟悉，他只相信我。我抬起头，他是一位不爱笑的人，脸上看不出任何表情，其实我和他也从不相识，我不知道他为什么相信我，但深为感动。同意暂时接替，等他找适合的人立刻退让。经理脸上露出了笑意。
入户工作量很小，一个月的工作集中起来一周就可以完成，只是时间在月底，和我做材料报表有冲突，都挤在一起又忙又乱很容易出错。入户出错是麻烦的，几百户资料一起导入，不打印出来逐一对照很难查找。我有时急了会和生计科的科长说，新经理不熟悉其他人，你是了解的，找一个能帮到你的合适人选换掉我吧。他说找不到合适的，让我把办公桌搬到他们科室来。我拒绝，他说那就两个办公室来回跑，反正都有你的电脑和桌椅。说着他要给我申请每月补助。我说不要补助，我只是暂时帮忙，因为我实在忙不过来。实在忙不过来也要拚，我不能辜负大家对我的信任。后来随着新仓库保管员的到来，一切似乎发生了某些变化。在新仓库保管员（已升职仓库主任）再一次找我麻烦时，我想都没想抱起五本旧账冲进了领导办公室。
新经理上任不久，仓库保管员退休，经理从收费大厅调来新人接替仓库保管员之职。那时我挺替经理高兴，毕竟仓库保管员是重中之重，他能找到得力助手，也是开展新工作的基础。因此我会主动协助仓库保管员，希望仓库进一步合理化规范化。开始我们相处得很好，她是一个精致衣着讲究的女子，不笑不开口，很讨人喜欢。后来因为工作上她时常对我诸多要求，让原本劳累的我很是反感，觉得她是没事挑刺，常常会和她板起面孔，尽管我知道她管理仓库出色，很受领导器重，在极短的时间便直接升为正职，职位在我之上。可我从来不是以职务看人的人。
经理看我抱着一摞账本冲进来，有些吃惊。我情绪激动，说话有些前言不搭后语。仓库保管员是不容易，做的也确实不错。而我接管了一套财务软件，也是从头开始。另外我还接管了入户，做了两个人的工作是吗？
经理望着我点头，他一直觉得我很辛苦。
那我得到什么？她虽然辛苦但直接升到正职，我呢？我气头上也顾不了许多，只是想把堵在心头的话一股脑地倒出。
经理并无气恼反而一笑，你想要什么职务？想调到哪个部门？
他这么一问我倒愣住了，我从未没想过要升职更没想过换岗位。
经理脸上的笑意越发浓了，你自己都不清楚你想要什么。他说着抽出一支烟，点燃。轻轻地*口气，他们经常会来和我谈心，所以我清楚他们的想法。而你从来不说，我不知道你想要什么。
我抿紧唇，思索了片刻，我不要职务不要荣誉，我要起码的尊重和理解。经理没有说话，我迟疑下了又说，她工作出色，你相信她重用她没错。可是上次开会你好像对我的工作有不满，是我的问题我会改正。如果不是，我希望你不会因为别人的指责而否定我的苦劳。
经理望着我，黑色的眼睛越发深沉。他深深地吸了口烟，说，在这里你是我最敬重的人，一直都是。
我望着他，一如最初交付我工作的样子，不觉眉头舒展。人与人所求不同，我在意的始终是那一份真诚与信任。
然而没几年经理酒驾离职，在小城引起了不小的震动，很多的人为其年轻为其才干而惋惜，在他任职期间为公司争取到很多工程，公司利润连年增长。新来的经理比他年长几岁，和他完全不同的风格，为人随和，满满的亲和力。但他对我依如上任经理，材供科打入库的同事到了退休年龄，经理找到并不熟悉的我，让我接受两份工作。我先是诧异随即婉拒，经理并不强迫，依然微笑，让我对他平添了一份好感。
后来经理再一次找到我，却是为减轻我的工作负担，他开口说仓库保管员哭了。我立刻明白。原仓库主任接管了材供科工作，仓库保管员再换新人，由于单位工作特别是那段时间我的网络工作繁忙，初接管微信平台，耗费了大量精力在微信制作上学习，视力下降厉害，看东西稍久，立刻模糊不已双眼肿胀流泪。我并不想拖延出库单，可是眼睛不允许我持续疲劳，以致给新任仓库保管员增加了工作上不必要的麻烦和难度。
我说是我的错，但我确实没有办法。
经理温和地望着我，仓库保管员详细介绍了你的工作情况，确实工作量大，很辛苦，她希望能给你增加人手，分担你的工作。
这就是我们的新任仓库保管员，一个心地善良处处为别人考虑的女子，她和新任经理让我感受到同事间那种相互理解与相互支持的温暖。
工作刚刚清闲下来，我的父母便双双住院，使我无法正常上班。经理通情达理，让我以照顾父母为主，抽时间做完工作。经理没有所谓的新官上任三把火，他更注重实际效益而不拘于形式。前任经理大刀阔斧，雷厉风行。他则是润物细无声，一切都在春风细雨中变化着鲜亮着。以前卸货难，前任经理以身作则，带领大家前去仓库帮忙，干得热火朝天。现任经理则不动声色，签合同的时候便附带把卸货的问题解决了。对于我这边拖延结账工程他更是大抓特抓，杜绝了拖延现象，也减少了我提取单据的难度，再不要埋头大量堆积的单据中翻它个昏天黑地。
如果说前任经理对我的信任来自于第一印象和随后的工作态度，那么现任经理更多的应是源于口碑，因为我并没有额外地做过什么，受视力影响工作也不如以前那么利落充满干劲。口碑和第一印象具有相同的作用，前者更具有客观性更接近一个人的品质。我很感谢经理在生活上工作上对我的帮助与支持，总想请他吃顿饭以表谢意。当我把这种想法告诉了财务科长后，她让我自己和经理说。
经理办公室人太多，我想来想去还是电话更方便些。于是打通经理的电话。他同意一起吃顿饭，我说我平时很少外出吃饭，所以想知道他喜欢哪家菜系，这样我就去订哪家。经理一听很干脆地说，那还是等我来安排吧，到时候通知你。
我望着手机出神，感觉好像是经理做东我倒成客了。不过也没关系，谁安排都一样，到时由我来结账。
经理一直忙，一连两个月都没时间，到最后他被我催得不过意了，说就今天晚上吧，你去通知财务科长，就咱们几个人去中学附近的面馆吃顿便饭。我望着他，迟疑地问，只吃面，有菜吗？经理说有菜，其中清炖鱼很有特色，值得品尝。
我还是疑虑重重，又不方便过于追问。转身去了财务室问财务科长，那家面馆有什么特色菜？科长笑起来面馆有啥特色菜，中学附近大多是学生吃饭的地方。我一听连说换饭店吧，请领导怎么也要上点档次。科长说既然是领导自己安排咱们就服从，你不用管了。
我没有办法，下班和科长先去面馆。果然是实实在在的面馆，大通道，长条桌，两两相坐四人即满。
这哪像请客的地方。我说咱们要先点菜吗？科长说领导安排的就等领导来点吧。
过了会儿，经理来了，不是一个人，身后还跟了位中年女子，身材略胖，五官娟秀，发胖前一定是位美人儿。科长悄声告诉我那是领导的妻子。我震惊，深感荣幸，这样不上档次的小吃铺，领导竟然携妻而来。我紧张起来，祈祷菜多少丰富些有点儿特色吧。
菜上来了，确实是一盆清炖鱼段，除此一无所有。领导是唯一的男士，自然负责给我们三位女士盛鱼盛汤，每人两块，转眼即空。我说快让他们上其他菜吧。经理说这是面馆，没有提前预订就没有菜，咱们直接吃面吧，这里的面好吃呢。
我看了看经理夫人，有些难为情，脸上的肌肉也僵得笑不起来。很快上来四碗面，经理把碗全放中间，说每碗面不同，大家共同品尝。我说面又不多也不贵，可以多上几碗。经理说吃完再上，不浪费。我还是有些不甘心，左右看着说这家店真的没有荤菜了吗？经理说你这么爱吃肉，一会给你来碗排骨面，放一份最大的排骨。经理夫人似乎明白我的心思，爽快地说晚上少吃荤，吃点面养生。然后她开始给我们讲解每一种面的制作与特色。我才知道她和经理原来是一对美食家，不但会品也擅长做。
我听得津津有味，大家都起身，我还沉浸在美食中，脱口道，今天的菜还好吃吧？
财务科长一撇嘴，除了面条我就没吃到菜，没法和你们深入探讨好吃与否。经理夫人边整理衣服边说，谁说没吃到，那碗牛肉面，一共五片肉，我吃了两片，味道还是不错的。菜不在于量多在于精，这才有回味。
一席话说得大家都笑起来，这一种彼此之间没有隐藏没有距离的氛围让我放开许多，说这要怪经理，他不想我花钱害得大家没菜吃。经理不语，只是微笑地看着大家。四个人站在凉爽的夜色里，聊了好一会儿才作别归去。
我和科长并肩而立，望着经理熟练地搀扶着腰椎不好的妻子上车，那种细致体贴穿过夜色映入我们的眼底心中。微风吹来，夹着一股初夏的花香，我和科长相视而笑。她轻轻拉住我的手，说舍不得我退休。我揽住她的肩，其实我也舍不得离开她。
每一个人的第一印象都不是单一的片面的，正如我的第一印象除了娇气无用还有另一种属性——诚实可信、心地纯良，它会吸引另一批人群的注意力，比如我的财务科长。聪明的人的善于将第一印象中的优势传递给对方，这其实是一个有效缩短双方距离的好方法，值得推广，但最终落脚点必是品质。
第一印象是起因，本质是结果。这两点贯穿了每一人的人生轨迹，一如我的职业生涯。而今退休在即，以前的过往点点滴滴，都被时光滤掉了杂质，唯有晶莹剔透的纯美，以及每一侧转于阳光下那扣人心弦的光耀。
工作刚刚清闲下来，我的父母便双双住院，使我无法正常上班。经理通情达理，让我以照顾父母为主，抽时间做完工作。经理没有所谓的新官上任三把火，他更注重实际效益而不拘于形式。前任经理大刀阔斧，雷厉风行。他则是润物细无声，一切都在春风细雨中变化着鲜亮着。以前卸货难，前任经理以身作则，带领大家前去仓库帮忙，干得热火朝天。现任经理则不动声色，签合同的时候便附带把卸货的问题解决了。对于我这边拖延结账工程他更是大抓特抓，杜绝了拖延现象，也减少了我提取单据的难度，再不要埋头大量堆积的单据中翻它个昏天黑地。
如果说前任经理对我的信任来自于第一印象和随后的工作态度，那么现任经理更多的应是源于口碑，因为我并没有额外地做过什么，受视力影响工作也不如以前那么利落充满干劲。口碑和第一印象具有相同的作用，前者更具有客观性更接近一个人的品质。我很感谢经理在生活上工作上对我的帮助与支持，总想请他吃顿饭以表谢意。当我把这种想法告诉了财务科长后，她让我自己和经理说。
经理办公室人太多，我想来想去还是电话更方便些。于是打通经理的电话。他同意一起吃顿饭，我说我平时很少外出吃饭，所以想知道他喜欢哪家菜系，这样我就去订哪家。经理一听很干脆地说，那还是等我来安排吧，到时候通知你。
我望着手机出神，感觉好像是经理做东我倒成客了。不过也没关系，谁安排都一样，到时由我来结账。
经理一直忙，一连两个月都没时间，到最后他被我催得不过意了，说就今天晚上吧，你去通知财务科长，就咱们几个人去中学附近的面馆吃顿便饭。我望着他，迟疑地问，只吃面，有菜吗？经理说有菜，其中清炖鱼很有特色，值得品尝。
我还是疑虑重重，又不方便过于追问。转身去了财务室问财务科长，那家面馆有什么特色菜？科长笑起来面馆有啥特色菜，中学附近大多是学生吃饭的地方。我一听连说换饭店吧，请领导怎么也要上点档次。科长说既然是领导自己安排咱们就服从，你不用管了。
我没有办法，下班和科长先去面馆。果然是实实在在的面馆，大通道，长条桌，两两相坐四人即满。
这哪像请客的地方。我说咱们要先点菜吗？科长说领导安排的就等领导来点吧。
过了会儿，经理来了，不是一个人，身后还跟了位中年女子，身材略胖，五官娟秀，发胖前一定是位美人儿。科长悄声告诉我那是领导的妻子。我震惊，深感荣幸，这样不上档次的小吃铺，领导竟然携妻而来。我紧张起来，祈祷菜多少丰富些有点儿特色吧。
菜上来了，确实是一盆清炖鱼段，除此一无所有。领导是唯一的男士，自然负责给我们三位女士盛鱼盛汤，每人两块，转眼即空。我说快让他们上其他菜吧。经理说这是面馆，没有提前预订就没有菜，咱们直接吃面吧，这里的面好吃呢。
我看了看经理夫人，有些难为情，脸上的肌肉也僵得笑不起来。很快上来四碗面，经理把碗全放中间，说每碗面不同，大家共同品尝。我说面又不多也不贵，可以多上几碗。经理说吃完再上，不浪费。我还是有些不甘心，左右看着说这家店真的没有荤菜了吗？经理说你这么爱吃肉，一会给你来碗排骨面，放一份最大的排骨。经理夫人似乎明白我的心思，爽快地说晚上少吃荤，吃点面养生。然后她开始给我们讲解每一种面的制作与特色。我才知道她和经理原来是一对美食家，不但会品也擅长做。
我听得津津有味，大家都起身，我还沉浸在美食中，脱口道，今天的菜还好吃吧？
财务科长一撇嘴，除了面条我就没吃到菜，没法和你们深入探讨好吃与否。经理夫人边整理衣服边说，谁说没吃到，那碗牛肉面，一共五片肉，我吃了两片，味道还是不错的。菜不在于量多在于精，这才有回味。
一席话说得大家都笑起来，这一种彼此之间没有隐藏没有距离的氛围让我放开许多，说这要怪经理，他不想我花钱害得大家没菜吃。经理不语，只是微笑地看着大家。四个人站在凉爽的夜色里，聊了好一会儿才作别归去。
我和科长并肩而立，望着经理熟练地搀扶着腰椎不好的妻子上车，那种细致体贴穿过夜色映入我们的眼底心中。微风吹来，夹着一股初夏的花香，我和科长相视而笑。她轻轻拉住我的手，说舍不得我退休。我揽住她的肩，其实我也舍不得离开她。
每一个人的第一印象都不是单一的片面的，正如我的第一印象除了娇气无用还有另一种属性——诚实可信、心地纯良，它会吸引另一批人群的注意力，比如我的财务科长。聪明的人的善于将第一印象中的优势传递给对方，这其实是一个有效缩短双方距离的好方法，值得推广，但最终落脚点必是品质。
第一印象是起因，本质是结果。这两点贯穿了每一人的人生轨迹，一如我的职业生涯。而今退休在即，以前的过往点点滴滴，都被时光滤掉了杂质，唯有晶莹剔透的纯美，以及每一侧转于阳光下那扣人心弦的光耀。
拓展阅读
1、范小青《永远留下那一片海》经典散文全集
只去过一次海南，应该说，留下的印象并不很深，就像我到过的其他一些地方，留下的印象也都不深。
但是记忆总是有一些的，不会完全被岁月磨灭，总有一点还存在心底里的某个角落，或是存在某一篇文章里，也或是在某一张照片上。也许不怎么清晰，不怎么完整，但毕竟存在着，我说的是，海，海南的海，三亚的海。
其实我并不十分地热爱海。第一次出海是从上海去温州，碰到大风，呕吐得死去活来，没有美丽，只有痛苦。以后曾多次去海边，也坐过或短或长的海上航行，印象中的海水总是浑浊的，喧嚣不安、烦躁不宁。海上的航行也不尽是浪漫的旅程，或者燥热，或者寒冷，或者颠簸，或者乏味。也许，因为我不了解海，不熟悉海，我便无从热爱它，当然，也没有理由不喜欢它。就是这样，对于海，和对于别的许多和我无缘的事情一样，我不会爱它，也不会恨它，我只会平平静静地面对它。
在海南，在海南三亚的海边，在天涯海角，我坐在海边的沙滩上，初春的阳光轻轻地抚摸着我，暖暖的，温温的，没有风浪，海是那么的平坦，那么的安详，没有张狂，没有咆哮。海水轻轻地抚摸着海岸，如阳光轻轻地抚摸着我一般。印象中的浑浊的海、喧嚣的海已经退去，眼前的海，如一处无我无物的境界，在我的记忆里突然地跳出一句歌词：爱冬天的人，心底宽广的人，像那融化冰雪的大地，像我的母亲一样。歌唱冬天的歌，出现在温暖的大海边，也许，大海和冬天，真有着某种联系呢。
在现代化的城市海口，在商业大厦，在宾馆酒楼，在繁华热闹中穿行几天，再来到三亚的海边，愈发能够感受到海的宁静。我想，我们大概无法在二者之间进行选择，更喜欢三亚的宁静的海，或者是更喜欢海口的欣欣向荣的气氛，两种感觉，仅是一种对比罢。只是在这样的对比中，更新了我对于海的感觉，我仍然不了解海，仍然不熟悉，我的感觉却不一样了。
我的眼睛里全是海水，但是我不知道这里的海水是蓝的还是绿的，我觉得我说不准。我也不知道这里的海水有多深，我想我大概不会去打听。坐在海南的海边，我只是觉得自己的心底一片空白，什么也没有了，像大海退潮般将我所有的喜怒哀乐全部带走了，只剩下海。
同行的朋友们一一跳入海水中，接受海的拥抱，游向海的深处，他们向我招手，向我示意，来吧，来感受海是什么。我没有动摇，也没有犹豫，我不下海，我不怎么会游泳，又怕冷，我没有触摸过海，也没有被海触摸，但是我想，我已经接受了海的拥抱，我的心，已经向海的深处游去。
天涯海角，是一个好去处。
如果你心里烦，你可以到天涯海角去；如果你不可能到天涯海角去，你试一试，感觉一下，在你的心里，有一处天涯海角。
我问自己，到海南来做什么？
我听见了自己的心的回答，来看海。
海南是灯红酒绿、兴旺发达的，海南的海却依然纯净，亘古不变。我若是有机会再去海南，我仍然要去看海南的海，不管海南的海以后将是什么样子，在我的心里，永远留下的只是我在海南看到的那一片海。
2、中学生观看打铁还需自身硬心得体会经典范文
“打铁还需自身硬”这短短七个字，铿锵有力，掷地有声，旗帜鲜明地指出了我们*加强自身建设的迫切愿望和坚定决心。结合自身工作实际，下面谈谈组工**如何才能做到“自身硬”。
首先、要*过硬，立场坚定跟*走。组织工作者是管*员的*员，管**的**。关键的岗位和特殊的身份要求我们必须要*立场坚定，坚决拥护中国**的领导，坚决服从**的统一安排部署，要有服务大局、服务**的意识，坚持公道正派、科学选才，坚持实事求是，真抓实干，不断加强***，在大是大非面前站稳立场、坚持原则，做一个*上靠得住的人。只有*立场坚定，才能确保*政策执行不走样，在提高选人用人公信度和加强基层*建等工作上贯彻落实*意图，出色完成自身的*使命。
其次、要思想过硬，永葆先进树航向。思想是一切行动的指南，我们要始终坚持以**主义、*思想、*理论、“*”重要思想和科学发展观为指导，用科学理论作为一切组织工作的行动指南，自觉从思想上、从源头上杜绝消极作风、散漫态度和*的侵蚀，强化组工**的*性、*风、*纪教育，树立正确的*观、大局观、群众观，不断加强理论学习和素质教育，练就一身过硬的素质，始终保持不负重托的压力感、时不我待的紧迫感和奋发有为的精神状态，使自己真正成为谋划工作的高手、熟悉业务的里手、推动组织工作的能手。
再者、要能力过硬，凝心聚力干实事。“工欲善其事，必先利其器”。要把上级精神执行好、贯彻好，必须要有过硬的本领。组织工作正经历着全所未有的深刻变化，面对新的形势和任务，新的情况和问题，组工**若要提高执行力就必须练就过硬本领。增强学习能力，把准政策导向，吃透政策内涵；增强实践能力，掌握实际情况，培养具体分析和解决问题的能力；增强思考能力，学会透过现象看本质，抓重点、抓主要矛盾；增强团队能力，强化团队意识，加强团队建设，形成推动工作进步的强大组织力量；增强创新能力，大力倡导敢想敢干、会想会干的科学创新精神。
最后、要作风过硬，公道正派守清名。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”组工**承担着为*选贤任能的历史重责，必须严于律己、率先垂范，保持风清气正、勤学善谋、求真务实、公道正派的良好作风。要始终把“打铁还需自身硬”作为履职的根本，始终把*的事业、国家的利益、人民的期望放在第一位，谨慎用好手中的权力，严格按程序办事，以“吾日三省吾身”的精神，经常清理思路、清除杂念、清醒头脑。真正做到经得起诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫。
打造自身过硬的综合素质，要求我们把认真学习精神作为当前的中心工作来抓，重点研读大会报告中关于*建和组织工作的新提法、新动向，把握政策，大胆创新，强力推进**人事制度*，提高用人选人公信度，加强基层*建，夯实*在基层执政的组织和人才基础。奋力开拓，攻坚克难，沿着充满希望的中国道路奋勇前进，以扎实奋斗迎接伟大祖国更加美好的未来！
3、中学生观看打铁还需自身硬心得体会经典范文
打铁还需自身硬，正人必须先正己。可以说，**队伍也并非处处“铁板一块”，有少数****在作风和纪律方面仍然存在问题，极少数人甚至蜕化为*分子。在这样的背景下，*的以来，从*到地方，各级***始终坚持“信任不能代替监督”的执纪理念，加强自身**队伍建设重拳频出，敢于解决内部“*”的问题，切实的让群众看到了**的决心和意志。
现如今，*已经到了攻坚期，在这个特殊历史时期更需要一直敢于执纪，刚正不阿的**队伍，同时更需要增强全社会对*倡廉的信心。而《打铁还需自身硬》专题片反映的就是真实反映了*的以来，***加强自身建设、坚决清理门户，严防“*”，体现“打铁自身硬、永远在路上”的清醒和韧劲，展现出了**队伍的不断“革新”。
在纪录片中，朱明国、金道铭、魏健等10余位严重违纪违法的****现身说法，剖析自己违纪违法行为和思想蜕变过程，这些典型案例无不在证明****也是一样，都是由小到大，积少成多，最后一发不可收拾。可以说，作为监督执纪的专门队伍，****肩负着维护*纪政纪、推进*败*的重要职责，其素质、能力和作风，直接关系到*风*建设和*败*的成效。因此，必须做到打铁还需自身硬，让纪律成为自己的尺子底线，不能等到出事才想起*的纪律。
信任不能代替监督，防止“*”，强化内部监管必不可少，做实外部监督也不可或缺。首先，要继续健全内部监督机制的基础上，加强刚性执纪，对胆敢触线者绝不姑息；其次，要创造条件、丰富载体、畅通渠道，让群众监督、社会监督、舆论监督等落到实处，让*工作去神秘化，除了警示作用纪录片的意义也就在如此。
不管怎样，不管是****还是普通*员**亦或是群众都应该深刻领会纪录片精髓，全社会凝心聚力，*倡廉，拒腐防变，以监督的“无影灯”，消除“*”，真正建构起不敢腐、不能腐、不易腐的*生态底线。
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