小学生安全生产月活动总结

发布时间: 2025-07-15 11:35:18

小学生安全生产月活动总结

今年6月是第十一个“安全生产月”,主题为“科学发展,安全发展”。为贯彻落实*、市*关于进一步加强安全生产工作的部署,我校做了大量扎实的工作,现总结如下:

一、加强组织领导:

成立了以丁军力校长为组长的领导小组,小组成员各负其责。

组长:xxx(负责全面工作)

副组长:xxx(负责具体工作的安排与实施)

组员:各班主任(负责各项工作的落实与反馈)

二、活动形式及内容:

6月份第一个星期(6月4日至6月10日)为安全警示教育周。活动期间,我们结合实际,进行了交通、消防、溺水、食品卫生、学生伤害等方面的安全教育,并充分利用黑板报、宣传栏、校园广播等形式,积极宣传安全知识和开展“安全生产月”活动的重要意义。

6月11—17日是第二个食品安全宣传周,我们对学生进行了食品安全教育,多渠道向学生介绍有关食品安全知识,特别引导学生认识学校周边食品问题,教育学生不到流动摊点上*零食,不*三无产品,维护自身安全和健康。并印发两百多份致学生家长的一封信。

在6月18日—6月24日开展“防溺水安全教育周”活动,全面开展“六个一”教育宣传,加大防溺水宣传教育力度,通过加强宣传教育、致学生家长的一封信等形式,扎实做好预防学生溺水的宣传教育工作。各班举办至少一期防溺水黑板报,把宣传教育覆盖到每一位学生。

进入夏季,正值用电高峰期,我们对电风扇,电脑等电器和线路进行拉网式排查,避免因电路老化以及突然用电集聚等问题的出现。在期末考试前,对学校进行一次全面检查,重点是对消防、饮水、校舍等方面进行拉网式排查,发现隐患立即整改,完善应急防范和处置措施。

拓展阅读

1、标准化班组创建

按照“打造世界一流、实现率先发展”的要求,发射部**职工本着“上标准岗、干标准、交标准班”,强化发射机房、监控室等重点要害部位、计划性检修和突发应急故障处理的监管,落实责任制,不断丰富完善操作规程,实现“不间断、高质量、既经济、又”的工作目标。着力打造一支“肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事”的高素质班组、**队伍,以团、求实、严谨、创新的工作态度,确保优质播出。

1、在日常工作中各班组积极开展业务能力提升制订好习计划,采取自、集中习、业务辅导、**培训等多种形式,组织业务习,并通过知识测试等形式来检验习效果。同时,积极开展业务比赛、技术比武,进一步提高各班组解决问题的能力。

2、按照“七想七不干”的原则,严格执行标准规范和操作规程,开展岗位风险识别,做到身边无隐患,岗位无违章。组织各班组隐患排查治理和管理,建立本部室隐患排查治理和管理台帐。定期对技术系统和播出管理进行播出风险评估,对评估出的不足和薄弱环节及时整改。进一步制定管理岗位、维护岗位班组、值班岗位班组的工作职责与标准。根据日常的值班、维护工作经验,按照播出工作要求合实际情况,对资料进行科分类、规范收集,逐步形成了一套完善的发射部岗位班组责任体系。

3、建立 “计划科、分界明确、操作规范、管理严格”的维护机

制。制定各班组保障责任、故障处理协调机制等,做好各技术系统日常维护以及大修、更新改造等工作。将部内技术系统各环节的维护责任落实到班组、个人,做到界面清晰、责任明确、不漏检、不重叠。

4、各班组对运行维护所需的各种工具和器材妥善放置、专人管理,定期检查补充、定期标校;备品备件应进行登记造册,放置于满足器件存储环境要求的指定位置,并定期加电检测和维护。

5、针对发射技术系统的特点和部室实际情况,制订突发故障应急预案和突发事件应急预案,并根据应急预案制定详细的应急处置流程,同时根据实际情况及时修订应急预案和流程,定期对各班组人员进行培训、组织演练。

6、检修、施工排应以减少对播出影响为原则。尽量排在例行检修时间进行,需要临时停机的,各班组应做好临时停机备案和操作通知等工作。检修、施工前,制定详细的施工方案和应急预案。施工方案和应急预案应明确:施工的目的和要达到的效果、施工内容和施工区域、详细操作步骤和时间进度、各项措施、相关责任人和需要协调配合的部门、对播出可能造成的影响及应急操作处理流程等内容。检修、施工时,遵守相关规范。并做到:严格划分出施工区域,放置警示牌;排熟悉播出的人员监督整个施工过程,发现威胁播出的行为,立即予以制止;在播出机房内施工,应与播出运行设施分离,并加强对播出设备的**;施工用电应与播出用电隔离。

7、建立各班组播出检查和考核制度。定期对各播出系统的运行和维护情况进行检查和考核。检查和考核应包含以下主要内容:

(1)系统配置:检查技术系统分级保障的配置及验收情况,评估技术系统的可靠程度;

(2)系统指标:检查技术系统的主要技术指标,评估技术指标达标等级;

(3)规章制度:检查各项规章制度的制定情况,评估规章制度的完善和落实情况;

(4)预案流程:检查应急预案和操作流程的制定和演练情况,考核值班人员的掌握程度,评估各播出系统应急预案和关键操作流程的合理性和可操作性;

(5)文件资料:检查值班日志、运行记录、播出运行文件、维护计划、维护记录、播出报表、播出事故处理和分析报告、设备器材档案等资料,评估技术资料的管理水平。

8、统筹兼顾,狠抓落实。根据发射工作多年来不断出现的新老问题,制定了一套符合保障本部室播出的“三查四记五落实”工作法,从而保障各班组进行方位系统化控制:

(1)三查:

播出设备细化检查——提供播出设备保障。

员工技能素质检查——提供播出知识保障。

故障处置能力检查——提供播出应急保障。

(2)四记:

数据记录是证据——隐患排查最直接。

节目记录有依据——错播、漏播能杜绝。

检修记录真借鉴——排除故障最迅捷。

技改记录促提高——降本增效求发展。

(3)五落实:

落实检修卡:通过实践不断充实,新**能通过检修卡更快熟悉工作,检修更加合理可靠。

落实牌:一人多牌,针对停机、故障、检修等挂牌。设备使用前检查牌是否齐,使用后摘牌恢复,从而保障了使用者人身

落实巡机:工作人员通过“摸、听、闻、看”及时发现过热、异响、异味、异常数据,做到发现隐患及时处理和汇报。

落实技改:实现发射机数字化,低电压、自检测、远程信息监控等新技术,不断减少隐患故障点。

落实治理监督:实行班组与班组,检修与班组,主任与检修等互监督考核机制,做到了隐患防范。

通过运用“三查”确保完善有效的播控体系,实现了各班组技术保障零事故;通过运用“四记”确保科合理的操作流程,实现了各班组基础工作无障碍;通过运用“五落实”确保严格规范的运行管理,实现了各班组监督无漏洞。

2、标准化班组创建

公司标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织,是加强企业管理的基础和前沿阵地。国家有关的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业管理中的各项控制措施都要依靠班组成员具体实施。因此,加强班组建设、开展创建标准化班组是提高企业职工素质,杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳纪律的现象发,控制各类伤亡事故最直接和有效的办法,是面加强企业管理,促进企业管理上台阶、上水平,促进企业经济发展的重要保障措施。

一、指导思想

创建“标准化班组”要以深入开展“反违章”这一主线,把“第一、预防为主,综合治理”的方针落实到实处。通过开展创建“标准化班组”,不断提高班组管理水平,提高职工素质和自我保护能力,做到“四不伤害(即我不伤害自己,我不被他人伤害,我不伤害别人,我保护别人不受伤害)”,充分调职工群众参与、监督管理工作的积极性,不断提高班组管理水平,切实保护好职工群众的健康,保持公司健康平稳的态势发挥积极作用。

二、主题

“创建班组,夯实基础,促进公司管理水平迈上新台阶。”

三、目标任务

把*和国家的方针、政策、法律法规和企业的各项制度、规章、作业规程落实到班组的、管理、技术的各个方面,落实到所有环节、所有岗位和所有人员。在保障职工健康的前提下组织,不具备条件的,不得从事。健和完善责任制、实行目标和政绩考核,强化企业的管理和措施的落实。通过职工素质的提高和各项规章制度的的落实,促进企业实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳纪律现象的发。通过检查,及时发现和消除各类事故隐患,杜绝各类事故的发,努力实现零事故。

1.建立健班组的各项规章制度和操作规程,包括技术操作规程、工艺规程、检查制度、教育制度、奖惩制度,做到面覆盖、无死角。

2.开展经常性的教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的与卫知识,熟悉有关的规章制度和操作规程,掌握本岗位的操作技能,正确使用防护用品。

3.积极开展班组标准化,逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、设备标准化、设施标准化、标准化和指挥操作标准化。

4.认真开展班组检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。

5.建立健班组原始记录和台帐,认真、及时、准确记录各类事故的发和处理情况;检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、教育培训情况,并将原始记录分卷汇,统计分析,建立台帐。

6.坚持召开班前例会。班前会以排任务、强调和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、注意事项和采取的措施。

7.坚持开展“班组日”班组日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的竞赛

8.坚持班组群众监督,落实职工对企业情况的知情权、参与权、监督和建议权,职工有权拒违章指挥,对及时举报隐患和问题、防止事故发的的有功人员要给予奖励,最大限度的调职工参与和监督管理的积极性。

9.班组长是班组工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的**担任班组长工作。同时,要选择具有一定技能、工作细致认真的**设立班组员,协助班组长做好班组工作。

10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发

五、评选表彰

标准化班组分为“合格班组”、“先进班组”、“标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

六、工作要求及实施步骤

各单位行政和工会组织要把“创建”作为加强企业管理的重要内容和关键环节,抓好班组制度、规划、标准和制定和完善,及时解决中存在的问题,不断改善班组的条件和作业环境。

标准化班组创建分4个阶段进行实施。 第一阶段:前期准备。各有关部门召开标准化示范员会,积极宣传、鼓励班组加入到创建中来。进行情况摸底,初步确定创建对象名单,

第二阶段:面实施。各单位针对自身不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一对等多种形式开展创建工作。

第三阶段:检查验收。公司质环处将根据各单位申报情况组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段:推广。工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化单位,应及时,由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求,找出不足和差距,落实各项管理措施,建立起和谐统一的与效益的关系,面推进公司工作。

3、标准化班组创建

山东招金集团有限公司工会委员会文件

招金工发[2014]2号

根据鲁会冶字[2013]21号文《关于印发的通知》精神,为深入开展“规程、反违章、除隐患、保”创建企业,巩固隐患排查治理成果,充分发挥班组在中的第一道防线作用,面夯实基础,进一步推企业建设,现就集团公司开展标准化班组创建制定如下实施方案。

贯彻落实“

一、预防为主、综合治理’’的方针,抓基层、打基础,建立健企业标准化长效机制,及时消除隐患,保障企业

二、范围

集团所属企业型班组和辅助型班组。

三、内容

(1)班组长是班组工作的第一责任人,进一步细化管理工作分工,建立健班组责任制,明确班组长、工会组长、员、劳保护检查员及每个员工的职责。 (2)实行班组目标管理,制订量化、细化的目标,责任书签订到个人,每考核一次,奖惩兑现。 (3)班组分散作业时,明确每项工作的负责人。

(1)建立健岗位责任制、技术操作规程、工艺规程、检查制度、教育培训制度、奖惩制度、岗位应急处置方案等。每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健操作规程、规范和工艺要求。

(2)不断规范班组原始记录和台帐。认真、及时、准确地记录各类事故的发和处理情况;检查及事故隐患整改及报告情况;危险源辨识定期开展情况,交接班情况,重大危险源监视检查情况;职工违章、教育培训等情况。班组要根据设备等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健,及时提出补充修改意见。

(3)凡检修、抢修及特殊性工作,班组都必须制定出措施,并逐级把关、审批后执行。

(4)班组各岗位人员应熟知本岗位责任制和操作规程,并严格遵守。 (5)建立交底、确认的交接班管理制度。

(1)说身边人、写身边事,树立人人讲、个个思价值观、理念观、行为观。

(2)在班组场所设置醒目的警示、温情提示等宣传标示。

(3)充分利用内部广播、电视、报刊、网络等传播手段,定期组织班组成员习法律法规、常识、事故警示、榜样事迹、实践经验等内容。

(4)班组应设立角,黑板报、宣传栏等员工文化阵地,并定期更换内容。

(5)市级以上有关知识的报纸、杂志不少于1份。

(1)坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度,有异常情况应及时处理。每天开好班前会和班后会。班前会合当天工作任务,做好危险点分析,布置措施,交待注意事项;班后会讲评当班工作和情况,表扬好人好事,批评忽视、违章作业等不良现象,并做好记录。

(2)开展班组“日”日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织职工开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的竞赛。 (3)主要管理制度须放置于醒目位置,方便员工阅读、警示。

(4)长期闲置不用的设备,使用前应面检查,经检查合格确认后方可使用。

(5)建立隐患整改档案。所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。

(6)积极参加“康杯”竞赛、“青年示范岗”创建、“”等并取得优异成绩。

(1)班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。防护装置、设施齐可靠。

(2)设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏。作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,通道畅通,标志明显。

(3)对可能职业危害的设备,要在醒目位置设置标示及注意事项,员工必须熟知劳防护用品及应急救援器材的使用方法,上岗前必须按规定穿戴好劳保护用品,杜绝疲劳作业。 (4)每个职工都能认真执行操作规程和各项规章制度,无“三违”行为。

(5)做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害、不看着别人被伤害)。

(6)特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,不得排无证人员从事特种作业。 . (7)新上岗职工(含转岗人员)必须进行岗前查体,岗前教育培训,并经考试格后方可上岗。建立个人监护档案,明确专人监护,负责其工作,在监护期间不得独立操作,监护期不少于1个

(8)凡有危险源的场所必须有完整的“危险源”控制图表以及应急提示卡。每个职工应熟知本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案。

(9)制定事故应急救援措施。正确识别企业危害物品及其分类,做好化品登记,健危害品档案。确定事故应急救援组人员,明确人员分工与职责,制定应急救援计划,准备应急救援物资,做好应急救援演练。设立事故应急咨询服务电话,方便职工咨询。

(1)定期对员工进行知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位操作规程,相关物品危险危害特性,年再培训时间不得少于20时。

(2)定期组织岗位操作的技能训练,举行岗位应急演习,提高处理各种故障的能力和自我保护的能力。

(3)定期组织员工事故应急救援演练,提高处置突发事件的能力。

(4)建立习档案。制作文化宣传单、宣传画、标语等强化职工意识。

7、标准化班组岗位建设内容 积极推行岗位标准化建设。做到: (1)作业程序标准化; (2)操作标准化;

(3)作业环境、工具摆设标准化; (4)个人防护用品穿戴标准化; (5)标志标准化。

1、为确保创建取得实效,集团公司工会、环部等联合成立创建考评组(见附件1),办公室设在集团公司工会。各企业也要成立相应的工作机构,加强对本企业创建工作的组织领导,落实好创建工作的目标任务。

2、考核检查。每年的7底前由企业按照考评标准(考评标准见附件2)自行考评的基础上,推荐本企业1到2个班组参加公司考核。考评组对各企业推荐的标准化班组进行考评验收,评出10个优秀班组,并给予3000元的奖励。

3、对成绩突出并符合相关条件的单位和个人进行优先推荐,凡获得“山东省冶金黄金有色金属行业标准化班组”和“山东省冶金黄金有色金属行业标准化班组创建优秀班组长”的给予3000元奖励;获得“山东省优秀班组”和“双十佳”班组及班组长的给予5000元奖励;凡获得“山东省工人先锋号”和“山东省富民兴鲁劳奖章”的给予8000元奖励,获得“国工人先锋号”和“国五一劳奖章”的给予20000元奖励。

4、在标准化班组创建中取得明显成效,给予考评30000-50000元的奖励。

二O一四年三十九日

实施方案

山东招金集团有限公司工会委员会 2014年319日 印发 (共印25份)

点击查看更多小学生安全生产月活动总结相关内容»

转载请注明出处:https://www.288h.cn/articles/26096.html

热门阅读

  1. 阿基米德的故事
  2. 祝中考成功的祝福语
  3. 学生节约用水的手抄报内容
  4. 关于满月祝福语
  5. 童话故事《聪明反被聪明误》
  6. 关于除夕快乐吉祥祝福语22句
  7. 小年微信祝福语2019
  8. 中学生生日祝福语 简短
  9. 中小学生学宪法讲宪法的活动总结
  10. 开学第一课小学生观后感作文
  11. 三字经里的几个小故事
  12. 又是槐花飘香时的散文
  13. 201年祝福祖国的祝福语
  14. 黄龙病防控工作表态发言稿
  15. 经历过才能长大微语录
← 返回首页