港口工程的施工合同范本

发布时间: 2025-07-10 10:06:40

港口工程的施工合同范本

甲方_______为兴建________工程,接受了乙方_______对本工程的投标,为明确双方责任、权利及义务,经双方协商签订如下协议:

1.本协议书中的名词和用语均与下文提到的合同条款中规定的含义相同。

2.下列文件构成整个合同不可分割的整体,各文件相互补充,若有不明确或不一致之处,以下列次序在先者为准。

(1)双方商定的补充协议或合同期内经双方签署的备忘录;

(2)合同协议书;

(3)双方签署的合同谈判备忘录;

(4)合同专用条款;

(5)合同通用条款;

(6)中标通知书、投标书和招标书;

(7)与本合同有关的其他文件。

3.本合同总价款为人民币____万元。

4.本合同工程的施工期为__个月(天),或:自____年__月__日至____年__月__日。

5.甲、乙双方在此立约:保证按照本合同的约定,承担和履行各自的全部责任和义务。

6.本协议书由双方法定代表人或其授权的代理人签署并加盖公章后生效。工程经竣工验收合格、保修期满、合同总价款及保修金结清后合同终止。

7.本协议书正本二份,双方各执一份,具有同等法律效力;副本__份,双方各执__份,当副本与正本不一致时,以正本为准。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

或 或

其授权的代理人: 其授权的代理人:

签字日期: 签字日期:

单位地址: 单位地址:

联系电话: 联系电话:

传 真: 传 真:

邮政编码: 邮政编码:

开户银行: 开户银行:

帐 号: 帐 号:

签约日期:

签约地点:

拓展阅读

1、建设最新

招标 人:

招标围:

地点:

招标项目的期:

投标 人资质及相关要求:

发包人委托勘察人承担______________________________建设项目,经双方协商一致,签订

依据下列文件签订:

1《 民法典 》、《中华人民共和国 建筑法 》。

2、《建设质量管理条例》、《建设勘察设计管理条例》、《建设勘察设计市场管理规定》。

3、《_______市 城市规划条例 》、《建设用地规划许可证》或《 土地使用权出让 书》。

4、国家及地方有关建设勘察设计管理 法规 和规章。

一、投标时间及

(一)投标时间及地点

1、招标时间:_______年___月___日___时___分----_______年___月___日___时___分。

招标地点:__________________________________________。

2、答疑时间:_______年___月___日___时___分----_______年___月___日___时___分。

答疑地点:__________________________________________。

3、 投标有效期 :投标文件在开标之日后____天内有效。

4、 投标截止时间 :_______年___月___日___时___分。

(二)进度计划

投标人投标文件中的组织设计(或方案),发包人对进度计划提出质疑和理修正时,投标人应在签订后七天内提供修正的组织设计,发包人代表将在三天内批复。

(三)

时间:________年_____月_____日—________年_____月_____日,期历时________天(日历日)。

(四)期延误

1、对下述原因造成竣日期推迟的,经监理方和发包人代表确认签证后,期相应顺延。

(1)由发包人原因造成的延误。

(2)不可抗拒的自然因素。

(3)重大的设计变更。

2、非上述原因,投标人不能按约定的时间竣,应承担 违约责任 ,除罚没期 履约保证金 外,每延迟一天再罚______元。

二、质量与验收

(一)质量标准

1、投标人应严格按国家颁发的建设强制性条例、验收规和质量评定标准进行,如有违反,发包方有权暂停其,由此产生的经济损失由投标人负责。

2、发包方提交的设计图纸、说明和有关的技术资料作为的有效依据,开前由发包方组织进行图技术会审,会议纪要作为的补充依据。

3、如发现设计图纸有误或因原因需要修改设计时,必须事先由监理师签署意见,并交发包方及设计单位办理认可手续后方可实

4、发包方或设计单位提出理修改设计时(联系单),投标人不得借故拒绝。

(二)质量等级

1、投标人中标所承诺的质量等级标准为约定条件,中标方如未达到质量保证的除限期整改外,罚没质量履约金。

2、质量等级:一次性验收格以具备竣验收备案条件为准,创杯以获奖正式证书为准。

3、发包人委托_________监理公司监理。

4、隐蔽验收,投标人必须提前三天通知发包人及监理公司,经发包人和监理方等有关单位验收签字后方可进行下一道

三、价款与保证金

(一) 款 支付

完成作量的____%,支付款________元;

完成作量的____%,支付款________元;

完成作量的____%,支付款________元;

以有关部门审核作为付款依据(具体另商议)。

(二)价款的调整

发生下列情况之一的价格可以调整:

(1)暂定材料价确定(需经发包方主及监理公司签证);

(2)设计变更:需经设计院发包人及监理公司签证;

(3)中标单位在的管理人员的劳保统筹交纳有效证件。

(三)保证金

(1)投标人在递交投标文件时,应时提交人民币_________万元的投标保证。其形式可以选择银行保函、有价证券 抵押 或国内现行的其他保证形式。银行保函的格式应符招标文件中列举的格式,采用其他格式应事先征得招标单位的意。

(2)投标人的 投标保证金 ,在中标人提交了履约担保并签订了协议书后退还。

四、保修

1、保修期限,执行国家《建设质量管理条例》,土建_____年,防水落石出______年,安装______年。

2、保修期从发包人批准的竣之日算起。的保修押金为总造价的3%(其中15%为屋面保修押金),在保修期满_____天后,退还保修金(不计息)。

3、保修期间出现的质量问题,投标人应在接到发包人通知日起三天内前来负责做无偿修理。如逾期,发包人有权请第三方进行修理,其修理费用由投标人负责。

4、竣后,投标人应按规进行沉降测量,并将资料提供给发包人。

五、其他

1、的中标单位为承包单位,严禁转包,特殊分项确需分包部分,应经发包人许可。项目经理在地现场时间到位率如少于____%,且中途无故更换项目经理,发包人有权按总造价的1%~5%扣取 罚金 ,直至终止,由此造成的一切损失由投标人负责,发包人保留索赔的权利。

2、投标人在中应按照国家有关和规进行中发生的材料、设备、操作等质量事故,均由投标人负责,发包人不负任何责任。

3、必须切实做好安全、文明,遵守社会治安等有关规定,搞好环境卫生,搞好计划生育作,因违章而导致罚款和一切后果,均由投标人负责,发包人不负任何责任。

4、后中标方应向招标方提供全套符建筑档案要求的资料三套,其中二套为原件。

5、招标文件作为 附件之一具有等的法律效力。

招标单位(盖章):

地址:

联系人:

电话:

_________年____月____日

投标书

1、根据已收到的招标编号为_____________的__________的招标文件,遵照《招标投标管理办法》的规定, 我单位 经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、条件、技术规、图纸、量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币__________元的总价,按上述条件、技术规、图纸、量清单的条件承包上述、竣和保修。

2、一旦我方中标,我方保证在______年______月______日开,______年_____月____日竣,即____天(日历日)内竣并移交整个

3、如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书,做为履约保证金,共地和分别地承担责任。

4、我方意所递交的投标文件在“投标须知”有关规定的投标有效期有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。

5、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和投标文件将构成约束我们双方的

6、我方金额为人民币____________元的投标保证金与投标书时递交。

投标单位:(盖章)

单位地址:

法定代表人:( 签字、盖章 )

邮政编码:

电话:

传真:

开户银行名称:

银行账号:

开户行地址:

电话:

日期: ______年____月____日

2、建设最新

甲方:

代表:

地址:

电话:

乙方 :

代表:

地址:

电话:

按照平等互利、团结协作、共发展的精神,经甲乙双方友好协商,就双方共参与________项目达成如下 作协议 条款:

第一条:作内容

1、协议为双方一次性联协议。协议的各项条款仅对________项目具有约束力。

2、作双方是独立的平等伙伴,按照双方的职责分进行围内的经济及生产活动。

第二条:项目的安排及费用

1、该项目位于________业园区内,为厂房土建及钢结构,砼框架主体、钢结构屋顶结构。其中,钢结构须由________钢结构有限公司负责,其余全部由乙方组织,并由乙方承担全部所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、*费用、税金以及甲方与建设方签订的 及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。

2、甲乙双方可根据需要共组成项目部,由乙方全权负责。项目部由乙方委派项目经理,时组织满足所需的人员及设备,注入所需资金,质量以现场监理验收为基准,以确保实和完成及其缺陷的修复,并使人员稳定。甲方可委派项目副经理及财务人员各一名,参加及财务管理作。一切人员均应服从项目部的统一领导。

3、在中,为保证款专款专用,顺利进行,由建设方拨付的所有款项,均应直接转至项目部指定帐户(银行账户名:________,账号:________)。

4、乙方应以现金或支票形式向甲方支付投标一切有关费用(包括*资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、 投标保证金 、银行*证明手续等等),以上费用应在资审递交前和开标前支付,开标时由甲方递交建设方。中标后,乙方应支付履约保函和动员预付款保函和相关费用,并在开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行帐户上。乙方在中所需开启动运营资金由乙方自行解决。

5、甲乙双方的管理费用及人员资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由项目部直接发放。

6、乙方向甲方支付有效标价________%的 管理费用 (不含税金、暂定金额按实际发生计取)。管理费用支付方式:甲方要求收到建设方支付的每笔款项(包括预付款和计量款)后,按付款比例将应交管理费扣存。后将应上缴甲方的管理费一次付清或按进度比例扣存的管理费按比例付给甲方指定帐户。乙方所管理使用的资金为总款的________%。

第三条:甲方职责

1、甲方负责以乙方名义与建设方签订《项目 建设 》,协调与建设方、监理方的作关系及量变更增减等事宜。

2、甲方应负责项目招投标前期的一切作,乙方为甲方提供所必须的资质文件。

3、甲方必须保证所承揽的法项目,且甲方负责将与有关的*法令、批文、文件等信息及时提供给乙方。

4、乙方所提供的人员,在中因业务素质低,不能胜任其作的,甲方有权要求撤换。

5、甲方应协助乙方整理资料。

第四条:乙方职责

1、乙方意甲方作为单位项目部对外承揽,并为其出具委托书。

2、乙方保证具备投标人资格要求,即必须具备建筑安装二级及以上资质企业,且在人员、设备、资金等方面具备相应能力。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格,具备有效的安全生产考核格证书,且未担任其他在建项目的项目负责人。

3、乙方在建设期间,支付所需全部费用,全面履行甲方与建设方签定的中的各项要求,时未经甲方书面意不得将中的任何项目再次分包。

4、乙方负责中的进度、质量、安全管理作且对建设方负责。

5、乙方负责所承担的竣资料,做好结算作并负责所承担的缺陷责任期保修作。

6、乙方应严格遵守国家及当地*和建设管理部门的各项法律、法规和规章制度。如果发生质量问题或重大安全事故,乙方应对此承担全部责任,承担由此产生的所有损失及费用,并赔偿甲方相关的名誉损失费用。

第五条:违约责任

1、甲方以乙方名义中标并与乙方签定建设作协议后,如乙方不能完成内容,不仅要承担建设方索要的赔偿金,还需向甲方支付建设方索要赔偿金的______%作为补偿。

2、如甲乙双方未按照约定履行作义务,违约方应当承担应付款%的违约金,并继续承担义务。

第六条:纠纷解决

双方因协议的履行发生纠纷,应先协商解决;协商不成,由______方所在地人民法院管辖。

第七条:效力问题

1、 协议一式________份 ,具有等效力,由甲乙双方各持________份。

2、协议未尽事宜,由双方协商订立补充协议,补充协议与协议具等法律效力,补充协议条款若与协议条款相冲突,以补充协议条款为准,但不影响协议其他条款效力。

3、协议自甲乙双方签字盖章之日起生效,至双方完成规定的全部权利和义务之日起失效。

甲方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

乙方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

3、建设最新

建设单位(以下简称甲方)_________________

地址:____________________________________

邮码:_______________

电话:_______________

法定代表人:____________

职务:____________

* 户(以下简称乙方)____________________

地址:____________________________________

邮码:_______________

电话:_______________

法定代表人:____________

职务:____________

根据________建筑安装的建设需要,经规划部门和*房屋主管*批准,*乙方现有住房。为了明确甲乙双方的权利义务,保证*作的顺利进行,经甲乙双方充分协商,特订立,以供双方遵守执行。

第一条乙方在甲方用地围内共有________结构的住房____幢____间,共________平方米(原住房面积的数量,私有房屋以产权证标明自住的数量为准租住公房以承租数量为准,单位公用房屋以拆除房屋的建筑面积为准),全部交给甲方拆除(乙方自行拆除的,甲方应付给乙方拆除费)甲方负责于____年____月____日以前为乙方安排住房(拆除单位的公用房屋,一般由甲方拨给相应的投资、材料,由其挖掘土地潜力自行迁建,或由甲方在城市规划管理部门批准的地区内进行迁建)____平方米( 安置房 屋原则上不超过原住房面积,乙方原住房过宽或有出租的房屋,在对其安置时应适当压缩,但对压缩面积应按房地产管理部门的规定作价补偿乙方原住房严重拥挤不便的,应按其家庭人情况给予适当照顾)

第二条乙方应于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周转房(或乙方自找的周转房),甲方于乙方搬迁后____日内一次付给乙方搬迁费________元。

第三条甲方对乙方在临时周转期间按下列情况给予补助:

1.乙方自行找房周转,每人每月补助________元

2.由乙方所在作单位解决乙方周转房致使家庭人分散居住的,每人每月________元

3.乙方用甲方的简易房周转的,周转期间免收房租。简易周转房没有取暖装置的,取暖季节每人每月补助________元取暖费,并按规定补助增加的公共交通月票费用。房地产项目*房屋由精品信息网整理!

第四条甲方安置乙方的住房位于________,共____套____间,____层____号,配有____等装备。

第五条乙方家庭的全部成员(18岁以上者)____等____人一致签意____作为乙方代表人,授权他(她)在和其他文件上签。甲方付给乙方的各项费用,一律由乙方代表人________领取。甲方对乙方家庭成员中发生与*房屋有关的 分家析产 、 继承 纠纷等,一律不负责任。

第六条甲方如不按规定的日期向乙方交付各种费用,逾期一日,应按所 欠款 额的____%向乙方偿付 违约金 (如不按时按量向乙方单位拨给相应的投资、材料和迁建用地,每逾期一日,应向乙方偿付____元违约金)甲方如不按规定的地点和面积、层次给乙方安置住房,应向乙方偿付____元的违约金,乙方可以向有 管辖权 的法院起诉,要求甲方按 履行 义务。

乙方如经甲方按规定安置住房后,仍拒不搬迁的,由甲方申请当地房地产管理部门对乙方限期搬出,如逾期仍不搬迁的,每逾期一日,应向甲方偿付违约金____元,甲方并可向有管辖权的人民法院起诉。乙方如遇阴雨天或其他不可抗力原因不能按时搬迁,时间顺延,但必须告知甲方情况。

第七条其他约定:________________________________________.

自甲乙双方签之日起生效, 生效 后,甲乙双方均不得擅自修改或 解除中如有未尽事宜,须经双方共协商,作出补充规定。补充规定与具有等效力。执行中如发生纠纷,经双方协商仍不能解决的,可提请当地房产管理部门调解,调解不成的,可向人民法院起诉。

一式二份,甲乙双方各执一份一式____份,交____市(县)房地产管理局、建设银行、建委、计委____等单位各留存一份。

建设(甲方)____________(公章) *户(乙方)____________(公章)

代表人:____________ 代表人:____________

____年____月____日 ____年____月____日

4、钢构

关键词:建设项目;造价控制;建设前期

建设造价,从投资者的角度来讲就是建设项目固定资产的总投资。所谓造价控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设序的各个阶段,采用一定的方法和措造价控制在理的围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制图设计和预算造价。以求理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。

(1)忽视了建设项目前期阶段的造价控制

目前我国对于项目建设前期造价控制的意识不强,一提到造价,大家首先想到的就是阶段的造价管理与控制,普遍忽视建设项目前期作阶段的造价控制。长期以来,由于忽视建设前期造价的理确定与控制,加上造价管理不到位,科学的、可靠的投资指标管理系统还有待完善,致使“预算超概算、概算超估算”的现象没有从根上得到解决,影响了投资环境和投资效益。影响建设前期的造价因素有:有项目理规模的确定、建设标准水平的确定、建设地区及建设地点(厂址)的选择、生产艺和平面布置的确定、设备的选用、资金的筹集以及投资估算的编制等。在投资决策阶段,对影响造价的因素考虑不周全、不详细,以至于前期失误带来巨大的损失。项目实例:厦门某节能型项目标段:该为专业厂房,包括1#、2#熔制车间、配料车间三幢楼在项目前期阶段对1#2#熔制车间的窑炉设备采用何种形式、型号至设计时都未确定,招标后经考察才最终确定,建设中增加了窑炉基础搅拌桩及窑炉支架,此部分增加造价约130万元。

(2)地质勘察作不细致使勘察资料失真,造成基础设计时对基础的选型有误或实际时增加设计变更,在基础的造价中普遍增加比较多。在桩基中实际桩长与设计桩长的误差较大,也是造成结算造价偏高的因素。案例中现场地质为人回填土经强夯形成,时实际桩长比设计桩长平均多3米多,桩基增加造价约108万。

(3)设计作没有得到应有的重视和监督

建设单位没有采取应有的措促使设计单位去精心设计和限额设计。设计人员不管设计方案在经济上是否理,以致设计过于保守。为了赶进度,使各专业不配套等矛盾时有发生,结果带到阶段,使现场的洽商、变更、返现象屡见不鲜。大量的项目没有通过推行招标去优选设计方案。如上述厂房部分为钢结构,跨度达48米,设计时未细化,后钢构重新招标,由钢构公司细化图纸。钢构图纸出来时单位已完成打桩,开始基础部分的,全部基础的钢筋已下料完成,重新设计的基础较原设计的基础加大且加深,地脚螺栓规格也比原来要大许多,这几项目致使造价增加了约150万。

(4)项目实阶段的现场签证控制不严

笔者从事某一签证单较多,其中涉及了许多因临时需要增加的机械台班量及抽水台班,由于招标文件及中未就此部分内容单列价格,单位就此与甲方的歧议过大,经多次协商后最终按市场价格定,招标时应尽可能约定可能发生的机械台班单价。

单位为了提高自己的效益,往往在上报签证的时候夸大量及费用,假如监理单位和业主把关不严,以至对业主甚至国家造成了损失。单位追求效益固然没有错,但是这种虚报的做法不好,提高效益应通过缩短期、提高质量、降低成来实现。

1 有效控制造价的方法与措

造价的控制贯穿于项目决策、设计、到竣决算的全过。而长期以来,我们习惯于把成控制放在建设实阶段。其实,投资控制、期控制、质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的辨证关系。在全过造价管理的具体序中,首先要确定分析项目的各项活动,然后进行活动资料的收集、整理和分析,以图表模型的方式描述项目的活动层次和过。在此基础上,形成一份项目具体活动能力及其占用的资源消耗清单,它反映的是各项具体活动过中使用了哪些能力,消耗了哪些资源。随后,就可以参照这份清单依据资源的市价或市场预测价等价格信息,计算出各项具体的造价,最后汇总得到项目的全部造价。在对造价进行控制时也要针对项目的活动来进行,促使能力和资源得到充分利用。这种基于活动的管理方法,其优越性在于它能够使决策具体而有针对性,有利于企业不断改善项目的活动水平,易于企业财务业绩的评价。

1.1 建设单位在投资决策阶段应全面考虑对造价产生影响的因素,并择优确定最佳方案。积极推行标准化设计和限额设计。标准化设计,就是按照国家或省、市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件、图纸进行的设计。限额设计,就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和图设计,时各专业又在保证达到要求的前提下,按分配的投资限额进行设计,严格控制不理变更,以保证总投资限额不被突破。限额设计改变了设计过不算帐,由“画了算”变为“算着画”。它抓住了在设计中以控制量为控制造价的核心,克服了“三超”:有利于处理好技术与经济的对立统一关系,提高设计质量;有利于强化设计人员造价意识,扭转设计概预算的失控现象,可促使设计与概预算形成有机的整体。

1.2 以设计阶段为重点的造价控制

在项目做出投资决策后,控制造价的重点就在于设计。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设全寿命费用的 1% 以下,但正是这少于 1% 的费用对造价的影响度占 75% 以上。由此可见,设计对整个建设的效益是至关重要的。因此,目前尤其应抓住设计这个关键阶段,必须摒弃重、轻设计的传统观念,方能事半功倍,更有效地控制建设造价。

首先应力求地勘资料的真实可靠,因为地勘资料决定基础的选型,不的基础形式造价差别很大。如是选用桩基础则决定造价的主要因素是桩型和桩长。地勘应严格按规取点,如遇特殊地质则应多取点位力争地勘资料能真实反应地质情况,从而选取适的桩型和桩长。厦门沿海地区地质特殊,桩基中经常遭遇孤石等,该部分的造价控制最不易控制。在设计阶段可参照地勘报告中的地质剖面图,结桩基平面图上绘出持力层等高线,使招标时桩基的设计长度尽可能接近实际桩长,减少造价偏差。

在设计阶段造价师与技术人员要密切配,使初步设计、图设计都有理的造价控制。技术人员要加强经济意识,主动地为理确定造价创造有利条件,造价师也要能动地作用于设计,客观地确定、控制造价和对投资进行分解。在设计作各阶段,让造价师参与,提出理要求,只有这样,才能达到优化设计方案的目的。

在条件许可的情况下尽量委托经验丰富、技术力量强的设计单位作为设计咨询单位。从项目规划、初步设计、方案设计、图设计等全过进行把关审查。从而从源头上保证方案优化、图经济可行性。

1.3 招投标阶段的造价控制

通过设计阶段优化了设计方案,就进入了招投标阶段,在此阶段应把重点放在招标文件的起草和编制量清单及的签订上。招标文件涉及造价的部分内容应反复推敲,文字严谨,避免因条文不准确引起歧意,从而影响造价。

1.3.1 正确编制量清单

是建设单位与单位依法签订的具有法律效力的文件,对双方具有样的约束能力。所有条款应严格依据招标文件来签订。签订后,双方必须严格按照规定履行自己的职责和义务,确保目标的实现。单位进行和投资控制的依据。在中,加强管理,严格履行,维护双方的利益,减少纠纷,保证投资的理性、法性,采取有效措,控制建设投资。

1.4 阶段的造价控制

阶段是建筑产品的形成阶段,对建设项目全过造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随时间的推移发生其他建设费用外,大量的投资资金通过这一环节不断“物化”,最终形成固定资产,实现项目投资。有效的造价控制能降低建设单位的投入成,增加项目利润,又可以促使承包商规行为。

1.4.1 应重点加强设计变更的管理

中,由于种种因素的影响,往往存在设计变更。设计变更的发生,增加了投资控制的难度。设计变更正式出具前应进行经济对比分析,保证设计变更的经济可行性。设计变更必须由参建各方共签字认可,并根据的实际情况,提前进行变更,以减少损失,减少对后续的影响,避免不必要的费用支出。设计变更发生后,要及时进行量和投资计算,及时掌握项目费用的变化情况,有计划地控制建设投资。设计变更应纳入管理,是内容的延伸,必须严格执行,完整保存,采取积极的措,减少设计变更对进度、质量和投资的影响。

1.4.2 加强材料、设备的采购供应及其价格控制

严把材料关。材料费用在建设中所占比例较大,中,严格控制材料的用量。建设单位要协调好参建各方的关系,加大监督检查力度。监理单位要严格计量,使材料用量符设计及规要求。

2 竣验收阶段的造价控制

交付时,监理和建设单位必须严格把关,注意审核项目、单价和量,做到与建设的实际情况一致。严格按照结算,严格结算手续。手续不全、质量不格的不予结算款,严禁超结算和外项目结算。竣决算时,注重审查设计变更项目,严格按照设计变更通知和监理核定的量进行结算,审核项目结算是否全面,资金的走向是否理、规,如实体现项目建设的实际投资。

3 结束语

造价的控制贯穿于建设项目的全过, 要真正控制建设项目总投资,就得从“源头”抓起,将前的决策阶段和设计阶段作为控制重点。重视项目前期造价管理,从被动反映造价结果,转向能动影响项目的投资决策,从而创造良好的经济和社会效益。

参考文献

[1]赵侠。论建设项目前期的造价理确定[J].黑龙江科技信息,2009.

[2]赵长安,刘凡。造价的科学管理与控制[J].陕西建筑,2008.

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